Unga som är nya i arbetslivet i dag har vuxit upp med ett annat sätt att prata om hälsa än tidigare generationer. Att prata öppet om mående, sömn, träning och återhämtning är helt naturligt för dem, och det märks i vad de förväntar sig av dig som arbetsgivare. Sju av tio unga medarbetare vill att arbetsgivaren tar ett större ansvar för deras hälsa och många ser det dessutom som en självklar del av jobbet.
Vad vill medarbetare ha mest?
- En trevlig och trygg arbetsmiljö. Att må bra på jobbet väger minst lika tungt som lönen.
- Balans mellan jobb och fritid. Möjligheten att faktiskt koppla av utanför arbetstid ses som en förutsättning.
- Långsiktig trygghet. Att veta att arbetsgivaren finns kvar och stöttar även om något oväntat händer, som sjukdom, en separation eller att man behöver anpassa sin arbetssituation.
- Helheten, inte bara lönekuvertet. Fler och fler väger in hela paketet, som förmåner, kultur och hur man blir bemött, när de bedömer var de vill jobba.
Varför blir hälsa en så viktig fråga just nu?
En del av förklaringen är att unga i dag bär på mer stress än man kanske tror. Fyra av tio unga svarar i en global undersökning att de känner sig stressade eller oroliga stora delar av tiden, och mindre än sex av tio tycker att deras psykiska mående är bra. Det säger något om varför gruppens krav ser ut som de gör. När så många redan brottas med stress vill man förstås jobba på en plats som faktiskt bryr sig, och som gör något åt det innan det går för långt.
Därför är det lätt att förstå varför fler efterfrågar arbetsplatser som jobbar förebyggande med hälsa. Regelbundna hälsoscreeningar och stöd som finns på plats tidigt gör en verklig skillnad för hur medarbetare mår över tid. Det här handlar lika mycket om kultur som om konkreta insatser. Att du som chef visar ett genuint engagemang i hur dina medarbetare mår, och att det finns naturliga tillfällen att fråga och lyssna.
Hur formar det här framtidens arbetsplatser?
- Flexibilitet blir norm. Att vara med och planera hur sin arbetsdag ser ut när det är möjligt, i stället för att behöva förhandla om undantag, väntas bli en självklar del av arbetslivet.
- Hälsa blir en del av arbetsgivarvarumärket. Hur en arbetsplats faktiskt hanterar hälsa och mående syns allt mer i rekrytering, och i hur nuvarande medarbetare pratar om jobbet till andra.
- Förebyggande insatser vävs in i vardagen. I stället för ett friskvårdsbidrag som utnyttjas en gång per år, efterfrågar fler och fler ett hälsoarbete som pågår löpande, hela året.
- Ledarskap får en tydligare roll. Chefer förväntas kunna prata om välmående, eller veta vart de kan hänvisa vidare till rätt insats.
Egentligen handlar unga medarbetares hälsokrav om något ganska enkelt. En önskan om att få jobba på en plats där man kan må bra över tid, och inte bara ta sig fram till nästa semester. De som satsar på det här redan i dag bygger ett arbetsliv som håller, även i morgon.
