Vad gör dig till en attraktiv arbetsgivare?

Har du koll på vad dina medarbetare verkligen förväntar sig av sin arbetsplats? En ny HR-rapport från Talentech med över 5 000 svarande har gett oss en inblick i vad som krävs för att vara en attraktiv arbetsgivare 2025. Från arbetsmiljö och ledarskap till utvecklingssamtal – här är de viktigaste lärdomarna och konkreta tips som hjälper dig att skapa en arbetsplats som både lockar och behåller talanger.

Arbetsmiljö och ledarskap – Nycklar till framgång

Varför lämnar egentligen medarbetare en arbetsplats? Undersökningen pekar på några tydliga orsaker:

44 % anger dåligt ledarskap

35 % känner att de inte blir hörda eller uppskattade

35 % anger en negativ företagskultur

En av de största faktorerna för medarbetarnas arbetsupplevelse är ledarskapet. Chefer har en avgörande roll för både trivsel och produktivitet. Men chefer har också sina egna utmaningar; hela 42 % upplever hög stress, och 25 % känner sig utmattade. Det påverkar inte bara deras egen hälsa, utan även medarbetarnas.

Så vad kan du som HR-chef göra? En bra början kan vara att ge cheferna rätt stöd för att hantera sin egen stress och skapa en trygg och hållbar arbetsmiljö för sina team. Välmående chefer smittar av sig på sina medarbetare, och en chef som har en sund arbetsbörda leder samtidigt vägen för resten av teamet.

Feedbackkultur – Viktigare än en årlig enkät

Hur får du en rättvis bild av hur dina medarbetare verkligen mår? Enligt undersökningen tycker över 90 % av medarbetarna att det är viktigt att anonymt kunna ge sina åsikter om arbetsmiljön och ledarskapet. Men att förlita sig på en årlig enkät ger inte alltid de löpande insikter som behövs.

Vad kan du göra? Genomför korta, frekventa pulsmätningar som ger dig insikter om medarbetarnas känslor och behov. Det gör att du kan fånga upp problem innan de växer sig större.

Men glöm inte heller feedbacken du ger som chef! Visste du att 65 % av medarbetarna faktiskt vill ha mer feedback än vad de får idag? Och att hela 43 % av de mest engagerade medarbetarna får feedback åtminstone en gång i veckan? Här finns en möjlighet att förbättra och utveckla din arbetsmiljö! Regelbunden feedback skapar psykologisk trygghet och gör att medarbetare vågar ta initiativ, tänka kreativt och utvecklas – vilket både ökar produktiviteten och välmåendet.

Utvecklingssamtal och karriärvägar – En självklarhet för en attraktiv arbetsplats

Medarbetare vill ha tydliga och regelbundna utvecklingssamtal. Enligt undersökningen har 72 % av medarbetarna haft ett utvecklingssamtal på sin senaste arbetsplats, men det handlar inte bara om att genomföra samtalet – det är viktigt att samtalen är både återkommande och konkreta. Medarbetare vill ha en tydlig handlingsplan för sin utveckling och känna att de har en väg framåt i sitt arbete.

TIPS

Så gör du samtalen mer effektiva

Diskutera både styrkor och förbättringsområden: Fira framsteg och erkänn medarbetarens styrkor, men diskutera också områden för vidare utveckling.
Skapa en handlingsplan och sätt mål: Tydliggör vad som behövs för att nå de uppsatta målen. Det kan vara kompetensutveckling, nya ansvarsområden eller mentorskap.
Lyssna aktivt: Ge medarbetaren utrymme att prata om sina egna mål och behov – det gör samtalet mer engagerande.
Uppföljning: Utvecklingssamtalet ska inte vara en engångsföreteelse. Följ upp regelbundet och ge kontinuerligt stöd och vägledning för att säkerställa att medarbetaren utvecklas i linje med målen. Genom att kontinuerligt checka av målen kan du skapa en arbetsplats där medarbetare känner att deras utveckling är viktig och prioriterad.

Gör din arbetsplats ännu mer attraktiv!

Som personalansvarig spelar du en nyckelroll i att få medarbetare att känna sig sedda, hörda och utvecklas – både professionellt och personligt. Genom att aktivt arbeta med att skapa en god arbetsmiljö och ledarskap, och prioritera medarbetarnas hälsa och välmående, kan du skapa en arbetsplats som både behåller talanger och lockar nya.

Vill du veta mer om hur du kan bygga en hälsosam arbetsplats?