43% av morgondagens arbetstagare anser att bra ledarskap är avgörande på en arbetsplats. Det är kanske inte så konstigt med tanke på att chefer påverkar allt från arbetsmiljö och medarbetares hälsa till företagets personalomsättning. Här går vi igenom hur stort inflytande chefer verkligen har och vad som kännetecknar en bra chef.
Arbetsmiljön: en avgörande faktor för morgondagens talanger
Young Proffesionals Attraction Index (YPAI) undersöker årligen vad morgondagens arbetstagare värderar mest hos en arbetsgivare, och årets resultat var tydligt – bra kollegor och bra arbetsmiljö. Hela 66% av respondenterna svarade att just kollegorna och arbetsmiljön är vad de främst vill ha av sin arbetsgivare. Dessutom svarade hela 43% att bra chefer och ledarskap är den viktigaste faktorn. Chefer spelar även en nyckelroll i arbetsmiljön; faktum är att hela 50-70 % av medarbetares upplevelse av arbetsmiljön beror på chefens beteende.
Tydlighet och stöttning från chefer påverkar medarbetares hälsa
Faktorer som vardagsstress, lönenivå, arbetsbelastning och trygghet på jobbet påverkar alla medarbetarnas välmående. Att chefer påverkar den psykiska hälsan kan tyckas självklart, då chefen påverkar just dessa faktorer. Men forskning har visat att även den fysiska hälsan kan stärkas av rätt ledarskap. En studie visade att medarbetare med tydliga och stöttande chefer drabbades mer sällan av fysisk ohälsa, som exempelvis hjärtsjukdomar.
Personalomsättningen: ett resultat av relationen med chefen
Relationen mellan medarbetare och deras närmaste chef är en avgörande faktor för personalomsättningen. En undersökning från Gallup har visat att dagliga interaktioner med chefer påverkar hur medarbetarna upplever sin arbetsplats, och i sin tur huruvida medarbetaren stannar kvar på sitt jobb eller söker sig vidare. Dessutom avser närmare hälften av medarbetare idag att byta arbetsplats – vilket understryker vikten av att arbeta aktivt med ledarskap för att behålla topp-talanger.
3 sätt ledarskapet kan skapa trivsel
1. Erbjud vidareutveckling
Vidareutveckling och stöd för mental hälsa är två centrala faktorer i att få medarbetare att trivas och stanna på arbetsplatser. Och du som arbetsgivare kan i högsta grad kontrollera och förbättra detta. Genom att erbjuda kontinuerliga möjligheter till lärande och utveckling kan arbetsgivare skapa en kultur där medarbetare känner sig värdefulla och uppmuntrade att växa inom företaget. Studier visar att fokus på utveckling minskar personalomsättningen, både nationellt och globalt.
2. Utbilda chefer i psykisk ohälsa
Arbetsgivare kan också öka trivseln genom att förse chefer med kunskap om psykisk hälsa och hur tidiga tecken på ohälsa kan upptäckas. Chefer har möjlighet att minska stressnivåer och förebygga psykisk ohälsa, och ett starkt stöd från närmsta chef är ofta avgörande för att medarbetare ska må bra.
3. Lyssna till medarbetares behov
Undersökningen YPAI visade att en bra chef utmärker sig genom att skapa tillit, upprätthålla tydlig kommunikation och vara lyhörd. Genom att skapa ett ledarskap som möter dessa förväntningar kan du som arbetsgivare och chef påverka både arbetsmiljön, medarbetares hälsa och er personalomsättning.
Vi på Qurant hjälper företag att skapa friskare arbetsplatser där medarbetare trivs och känner sig motiverade att stanna länge. Boka ett möte så berättar vi mer om att skapa en hållbar arbetsmiljö!
Läs mer:
Så blir du en bättre chef: reflektera över ditt ledarskap!
Vad alla chefer behöver veta om Gen Z
ERIKA GIDÉN
