1. Man köper in företagshälsa – men får ingen struktur
Företagshälsa i sig löser inga problem. Om man inte har förankrat hälsoarbetet på ledningsnivå är det svårt att få resurser till insatser för att sänka sjukfrånvaro eller sätta rätt processer för att bemöta tex mental ohälsa och jobba proaktivt för att undvika långtidssjukskrivningar.
2. Fokus på pris i stället för effekt
Att välja leverantör efter lägsta pris är inte alltid mest effektivt. Det är viktigt att välja en leverantör som passar just er organisation. Sjukdom och ohälsa bland medarbetare är en stor kostnad. Om ni väljer efter bara initialt pris kan det bli ännu dyrare i längden:
- sjukfrånvaron ökar
- chefer står utan stöd
- insatser kommer för sent
- man inte hinner jobba proaktivt
Be alla leverantörer som är med i upphandlingen att göra en beräkning på hur mycket ni kan spara med deras lösning genom proaktiva insatser, rätt processer, stöttning och kunskap kring medarbetarhälsa.
3. Hälsa mäts – men följs inte upp
Medarbetarundersökningar och hälsodata samlas in, men leder inte till konkreta förändringar. Det urholkar förtroendet hos medarbetarna och ger låg effekt på investeringen.
Många företag har en stor undersökning per år, men hälsa förändras över året och behövs följas upp löpande för att fånga upp ohälsa tidigt.
4. Chefer lämnas ensamma i svåra situationer
Utan tydligt stöd hamnar chefer i osäkerhet kring tidiga medarbetarsamtal vid tecken på ohälsa eller hög frånvaro. Man har inte tillräcklig kunskap om arbetsmiljöansvar och rehabilitering.
Med rätt stöd får era chefer rätt utbildning och kunskap om hälsosamtal och vilket ansvar ni har för medarbetarnas hälsa.
5. Man underskattar behovet av integration
När plattform, företagshälsa och vård inte hänger ihop skapas dubbelarbete, informationsluckor och reaktivt arbete och ni får svårare at utvärdera om era insatser har gjort skillnad.
Se till att automatisera så stor del av hälsoarbetet som möjligt och spara all dokumentering för tex rehab, förstadagsintyg, hälsosamtal på samma ställe.
Sammanfattning
Rätt företagshälsovård är inte den som erbjuder flest tjänster – utan den som hjälper er att skapa struktur, stöd och faktisk förändring i vardagen.
För organisationer som vill arbeta långsiktigt med hälsa, ledarskap och prestation är integrationen mellan plattform, hälsoteam och chefers ansvar avgörande.
Vill du ha en checklista om vad man ska tänka på och hur man väljer rätt företagshälsovård, se här.
