Friskvårdsbidrag är ingen hälsostrategi

Varje år lägger svenska arbetsgivare miljarder på friskvårdsbidrag. Medarbetarna får några tusenlappar att spendera på till exempel gymkort eller massage. Det känns bra att ge. Det känns bra att ta emot. Och så går alla vidare, nöjda med att ha ”gjort något för hälsan”.

Frågan vi sällan ställer är vad bidraget faktiskt löser långsiktigt. Friskvårdsbidraget inspirerar oss till att spendera mer på vår hälsa, men ofta är det de som redan rör på sig, som redan har ett gymkort som utnyttjar bidraget. Hela 40 procent av medarbetare använder inte sitt friskvårdsbidrag. Det ifrågasätts sällan vad bidraget faktiskt ger tillbaka i form av värde för hälsan.

Ett bidrag är inte en strategi

En hälsostrategi handlar om att skapa en samlad bild av hur medarbetarna faktiskt mår, och om att veta vad man som chef och ledare kan göra när någon visar tecken på att må dåligt. De HR-team vi möter känner sina medarbetare väl och har ett genuint engagemang i frågan. Det vi ofta ser saknas är stöd som omsätter den känslan till data man kan agera på. Data och insikter som visar svart på vitt var riskerna finns innan de blir kostsamma.

Hur mår du egentligen? Det är en fråga som sällan ställs på jobbet.

Kroppen och hjärnan skickar signaler tidigt. Trötthet som inte går över. Huvudvärk som blir vardag. Sömn som aldrig riktigt känns vilsam. Signalerna är där länge innan en medarbetare blir sjuk.

De flesta arbetsplatser saknar idag ett naturligt sätt att fånga upp just de signalerna i tid. Det kan till exempel handla om en hälsoscreening som får medarbetaren att stanna upp och reflektera över sitt eget mående, gärna med någon att prata vidare med för att få stöd och råd.

Hälsa förtjänar samma plats som allt annat viktigt

Hälsa hamnar ofta i kategorin ”förmåner” som någonting som gör arbetsgivaren mer attraktiv. Men friska medarbetare är grunden för att företag ska fungera, och borde därför få större fokus.

En riktig effektiv hälsostrategi kopplar ihop delar som annars hanteras var för sig: Företagshälsovården som kommer in för att stötta när någon är sjuk eller det är kris. Vårdförsäkringen som ska snabba upp vägen till vård. Det här hanteras ofta av olika leverantörer som sällan pratar med varandra, vilket gör att ingen riktigt får hela bilden av en enskild medarbetares situation. Och få jobbar proaktivt för att förebygga ohälsa.

När screening, coaching, vårdbokning, försäkring och hälsoportal finns på samma plats blir det lättare att se mönster, plocka upp varningssignaler och agera tidigare och följa upp på riktigt.

Vad en hälsostrategi egentligen innebär

En hälsostrategi är ett ständigt arbete som svarar på några enkla frågor. Vet vi hur våra medarbetare mår? Har vi ett sätt att fånga upp tidiga tecken på ohälsa? Är vägen till att förebygga tydlig för alla? Och hur följer vi upp på våra hälsoinsatser och om de fungerar?