En bransch i förändring
Detaljhandeln förändras snabbt. Nya generationer, digitalisering, förändrade kundbeteenden och krävande arbetsvillkor påverkar både medarbetare och chefer. Samtidigt är medarbetarnas hälsa avgörande för både arbetsmiljö och företagets resultat. Färska siffror från Försäkringskassan visar att stressrelaterad ohälsa är mer vanligt än någonsin, och arbetsskadorna fortsätter samtidigt att stiga. Behovet av hållbara hälsostrategier är större än någonsin, men det finns hjälp att få. Vi har frågat HR-chefer inom detaljhandeln om hur de hanterar medarbetarhälsa. Resultatet är tydligt: hälsa är en strategisk fråga och många jobbar redan aktivt för att minska sjukfrånvaron och öka medarbetarnas välmående.
Med denna guide vill vi ge en bild av hälsoläget inom detaljhandeln och inspirera till konkreta åtgärder som gör skillnad.
Ökat intresse för proaktiva hälsoinsatser
83% av de som ofta utför hälsofrämjande insatser upplever att åtgärderna har stor påverkan. Även de som inte jobbar frekvent med hälsoinsatser idag, ser positivt på hälsoarbetet framöver.
Vad som är riktigt intressant är att många av de företag som inte gör så mycket hälsoinsatser idag, tror att de skulle få stora positiva effekter om de började. Det här visar på en stor potential och ett intresse för att börja arbeta mer proaktivt med hälsa och välmående på arbetsplatsen.
Det här säger HR-cheferna idag
Mät effekten av era hälsoinsatser - steg för steg
-
Se över trender i den totala frånvaron:
Börja med att se på den övergripande frånvaron för att se om något har förändrats till det bättre.
-
Följ upp på frånvaro relaterad till den specifika orsaken:
Om ni har identifierat och satt in en hälsoinstats relaterat till en specifik frånvarorsak, se om den har minskat frånvaron.
-
Fråga medarbetarna om trivsel och välmående:
Gör detta regelbundet för att se hur de mår och vad de tycker. Genom att följa upp över tid kan du koppla förändringar i resultaten till de åtgärder ni satt in.
Hög frånvaro försvårar personalplaneringen
Hög frånvaro innebär mer än bara sjuklön – det innebär både minskad produktivitet, ökad stress bland kollegor samtidigt som det skapar extra kostnader för extrapersonal. Tillsammans leder detta till högre kostnader, lägre kundnöjdhet och minskade intäkter för företagen.
Återkommande korttidsfrånvaro kan vara ett tidigt tecken på allvarligare hälsoproblem, så det är viktigt att följa upp och förstå orsakerna bakom frånvaron.
Så stort problem är sjukfrånvaron
Sjukfrånvaro är ett vanligt problem inom detaljhandeln. Det har ofta stor påverkan på den dagliga driften, särskilt när det gäller bemanning och personalplanering.
Många av de företag vi pratat med upplever sjukfrånvaro som ett vanligt problem.
Mer än en tredjedel av företagen har inte en översikt över varför medarbetarna faktiskt är frånvarande. Sjukskrivningar kan bero på många olika saker – både fysiska och psykiska – och när orsakerna inte är tydliga blir det svårt att vidta rätt åtgärder för att stötta de anställda och få bukt med långvarig frånvaro.
Så kan du ta reda på orsaken bakom frånvaron
-
Samtal om frånvaro:
Se till att följa upp frånvaro regelbundet. Genom att ha strukturerade samtal om varför din medarbetare är borta får du en tydligare bild av orsakerna.
-
Öka chefernas kunskap om psykisk ohälsa:
Chefer som har grundläggande kunskap om psykiska ohälsa är bättre på att stötta sina medarbetare. När cheferna vet hur de ska hantera psykisk ohälsa, är det också lättare för medarbetarna att prata om det.
-
Erbjud anonyma enkäter:
Anonyma enkäter kan ge värdefulla insikter om det finns arbetsrelaterade problem som påverkar hälsan. Enkäter om arbetsmiljö och trivsel är ett bra komplement till samtal för att verkligen få koll på orsakerna bakom frånvaron.
Kundcase
Så arbetar Lidl för bättre hälsa på jobbet
Livsmedelskedjan satsar på proaktivt hälsoarbete som skapar ett arbetsklimat där de 5000 medarbetarna mår bra. För att få en bättre överblick på hur medarbetarna trivs, skickar de ut en månatlig undersökning där personalen svarar på frågor om trivsel. Resultaten ger både chefer och HR en realtidsbild av hälsoläget i de över 200 butikerna.
Lidl gör också mycket annat för att stärka sina medarbetare. Sedan en tid erbjuder de medarbetarna att anonymt och kostnadsfritt kontakta expertis inom ekonomi, juridik och psykologi.
– Det här ser vi som ett bra sätt att sänka tröskeln för att söka hjälp.
Om någon känner oro eller har behov av samtalsstöd så kan man få upp till fem tillfällen med varje expert inom dessa områden, berättar Sara Larsson, arbetsmiljöstrateg på Lidl.
Nu har Lidl samlat alla sina hälsoförmåner under ett koncept som de kallar Må bra på Lidl. Tanken med dessa insatser är en långsiktig investering: medarbetare som mår bra presterar bra.
– Vi brukar prata om alternativkostnader. Vad kostar det när medarbetare
inte mår bra? Och vad kan vi investera i stället? Sedan vill vi att de initiativ vi gör för arbetsmiljön ska vara förankrade i vetenskap, säger Sara Larsson.
Medarbetare drabbas av psykisk ohälsa
Hela 75 procent av de tillfrågade lyfter psykisk ohälsa som en stor utmaning. Samma trend finns på många arbetsplatser i hela Sverige – psykisk ohälsa har varit ett växande problem i flera år, och stressrelaterad ohälsa är det som ökar allra mest.
2024 blev året med flest sjukskrivningar relaterade till stress någonsin*. Mellan 2019 och 2024 ökade stressrelaterade sjukskrivningar med 25 procent, vilket gör psykisk ohälsa till den största orsaken till
långtidssjukskrivningar i Sverige.
Idag ligger sjukfrånvaron inom retail på cirka 7 procent – en högre sjukfrånvaro jämfört med många andra branscher. Psykisk ohälsa står för 16 procent av sjukdagarna i handeln**.
Siffrorna visar att behovet av att hantera och förebygga psykisk ohälsa bara växer, och inte minst i branscher med hög arbetsbelastning.
Fånga upp ohälsa tidigt med hälsosamtal
Tidiga tecken på ohälsa kan vara en varning för större problem längre fram. Genom att hålla koll på sjukfrånvaro kan du agera snabbt och förhindra längre sjukskrivningar.
Om en medarbetare verkar må sämre, sjukskriver sig ofta eller kommer till jobbet trots symptom, kan det vara tecken på något som inte står rätt till. Viktiga trender att hålla ögonen på är förändringar i sjukfrånvaron över tid, inom olika team eller vid specifika typer av frånvaro.
Vad är hög frånvaro? Alla har olika riktlinjer, men hos Qurant ser vi hög sjukfrånvaro som tre tillfällen på ett halvår eller sex på ett år. När en medarbetare når denna gräns, bör den närmaste chefen boka in ett hälsosamtal med medarbetaren.
-
Förbered frågor om trivsel och välmående
-
Hur trivs medarbetaren på jobbet, psykiskt, socialt och fysiskt?
-
Finns det tecken på att medarbetaren är stressad, orolig eller saknar motivation?
-
Hur ser möjligheterna ut för personlig utveckling i arbetet?
Stort behov av insatser
Medarbetare inom detaljhandeln upplever att det finns mycket förbättringspotential, särskilt när det gäller arbetsmiljön. Det lyfts fram i en färsk rapport från Handels. En tredjedel av medarbetarna upplever att arbetsgivaren inte har tillräcklig kunskap om arbetsmiljö, och lika många tycker att problem och risker inte tas på allvar eller åtgärdas tillräckligt snabbt.
Samtidigt är det också många som ser en möjlighet för arbetsgivare att ta ett större ansvar och arbeta mer aktivt för att förbättra arbetsmiljön. Hela 60 procent av de tillfrågade anser att det finns ett stort behov av mer insatser för att skapa en bättre arbetsplats.
Detta visar att det finns en medvetenhet och en vilja till förändring inom branschen, och att de arbetsgivare som tar tag i dessa områden också blir mer attraktiva.
Arbetsgivarens kunskaper kring arbetsmiljöfrågor
Från Handels rapport: Så upplever medarbetarna arbetsmiljön
Butikspersonal efterfrågar mer uppskattning
Personalomsättningen inom handeln har länge legat på en hög nivå, och det verkar inte som om det kommer ändras särskilt mycket i framtiden. Varje år skapas omkring 130 000 nya jobb inom branschen på grund av just personalomsättningen.*
Mycket av det ligger bakom den höga personalomsättningen är arbetsmiljön. Under 2023 funderade hela 53 procent av butikspersonalen inom detaljhandeln på att säga upp sig, och för 37 procent av dem var missnöje med arbetsmiljön den största orsaken.** En annan stor stressfaktor är underbemanning, där hela 38 procent av medarbetarna känner att det leder till jobbrelaterad stress.
Bara ungefär hälften av alla medarbetare upplever att deras arbetsgivare faktiskt värdesätter deras jobb. Det innebär att arbetsgivare som jobbar för att förbättra engagemanget genom uppskattning har mycket att vinna.
Majoriteten har mätbara mål
3 av 4 av de HR-chefer vi pratat med har etablerat mätbara mål för företagets hälsoarbete.
En glädjande siffra som innebär att företag har tagit första steget för att skapa en tydlig riktning för sina hälsoinitiativ och säkerställa att dessa leder till konkreta resultat.
Mätbara mål gör det enklare att följa upp och se hur insatserna påverkar medarbetarnas hälsa. Det skapar en mer strukturerad och effektiv arbetsmiljö där både hälsa och produktivitet kan utvecklas, och ger företagen en långsiktig hållbarhet.
KPI:er för hälsoarbetet
Mätbara mål gör det lättare att följa upp och se resultat, både på kort och lång sikt. Genom att sätta upp specifika, mätbara nyckeltal kan du säkerställa att dina insatser ger önskad effekt.
- Korttidsfrånvaro
- Långtidsfrånvaro
- Genomförda hälsosamtal
- Genomförda friskvårdsaktiviteter
- Olycks- och belastningsskador
- Sjukfrånvaro totalt
70% prioriterar att sänka sjukfrånvaron
Större delen av de tillfrågade kommer att prioritera att sänka sjukfrånvaron.
Det här är fler än de 63 % som tidigare uppgett att de ofta ser sjukfrånvaro som ett problem. Att även företag som inte har stora problem med frånvaro nu väljer att fokusera på att minska sjukfrånvaron, visar på en stark trend mot att arbeta proaktivt med hälsa.
Genom att jobba för att minska sjukfrånvaron stärker företagen också friskfaktorerna på hela arbetsplatsen. Att implementera insatser som samtalsstöd, ökad kunskap om psykisk ohälsa eller enkäter för att följa upp medarbetares välmående, får positiva effekter på flera nivåer inom organisationen.
Kundcase
Så halverade Webhallen sin sjukfrånvaro
Webhallen har halverat sin sjukfrånvaro under 2024 och resultatet är tydligt: de har fått både nöjdare medarbetare och bättre hälsa. HR- konsulten Hanna Strand förklarar att nyckeln var att få bättre koll på sjukfrånvaro och rehabiliteringsprocesser.
– Tio dagars sjukfrånvaro per medarbetare och år kanske inte höjer på några ögonbryn, men det kostar så mycket mer än man kan tro.
För att kunna effektivisera hälsoarbetet och arbeta med sjuktalen på ett riktat sätt behövde Webhallen veta varför medarbetarna var sjuka, i vilken omfattning, och vilka chefer som arbetade proaktivt med hälsa.
– Qurants Hälsoportal är en guldgruva för oss. Vi får kvalitativ information
och kan sätta in riktade rehabinsatser och leverera relevant siffror till koncernledningen, säger Hanna.
Genom att samla all information på ett ställe kan Webhallen snabbt identifiera mönster och orsakerna till frånvaron. Cheferna kan agera proaktivt och sätta in rätt insatser tidigt. Genom att införa hälsosamtal vid långtidssjukskrivningar och sätta tydliga processer har de skapat en trygg och öppen dialog kring hälsa – och medarbetarna känner sig mer stöttade.
Friskare medarbetare med digitala verktyg
-
Effektiv personalplanering med frånvarotracking
Med frånvarotracking får du en snabb översikt av medarbetarnas sjukfrånvaro och återhämtningsstatus, vilket gör bemanningsplaneringen enklare och mer flexibel. Du kan snabbt justera scheman för att hålla bemanningen på rätt nivå.
-
Stötta medarbetare genom hälsosamtal
Följ medarbetarnas hälsodata över tid och få tidiga indikationer på när det är dags för ett hälsosamtal. Genom att agera på signaler om upprepad frånvaro eller stress kan du ge proaktivt stöd innan små problem utvecklas till allvarliga hälsoproblem.
-
Förbättrad arbetsmiljö tack vare hälsodata
Jämför hälsodata mellan olika butiker eller team och identifiera mönster som återkommande stress eller hög frånvaro. Det hjälper dig att snabbt sätta in resurser och åtgärder där arbetsmiljön behöver förbättras.
-
Fånga upp ohälsa i tid med pulsmätningar
Genom att genomföra regelbundna pulsmätningar får du viktiga insikter om medarbetarnas stressnivåer och arbetsbelastning. Det gör det möjligt att snabbt identifiera problem och vidta åtgärder innan de blir större.
Hur ser det ut i butikerna?
Stress och tidspress:
Hög arbetsbelastning, långa arbetsdagar och krav på snabb service.
I detaljhandeln är det ofta högt tempo och förväntningar om snabb service. Det kan vara mycket att hålla reda på under en arbetsdag, och när arbetsbelastningen blir för hög kan det leda till allvarlig stress.
Långa arbetsdagar, särskilt under hektiska perioder som kampanjer eller julhandel, kan påverka både den fysiska och psykiska hälsan. Stressen förvärras när medarbetarna känner sig pressade att leverera snabb service på bekostnad av sin egen hälsa och välmående. Långvarig stress kan leda till utmattning, psykisk ohälsa, ångest och även fysiska sjukdomar som hjärtproblem.
Otrygghet:
Arbete i butiker med sena öppettider eller där medarbetarna är ensamma på plats innebär en ökad känsla av otrygghet. Ensamarbete på kvällar eller nätter, särskilt i områden med högre kriminalitet, ökar risken för hot, rån eller trakasserier.
Det kan skapa en oro som påverkar medarbetarnas psykiska välbefinnande. Förutom den fysiska risken för skador kan denna otrygghet också leda till ökad stress, ångest och en minskad känsla av trygghet på arbetsplatsen.
Belastningsskador:
Arbetet inom detaljhandeln innebär ofta att du står eller går under långa perioder. Många medarbetare lyfter också tunga varor eller utför repetitiva rörelser som kan påverka kroppen negativt. Tunga lyft och felaktig ergonomi kan leda till belastningsskador, särskilt i rygg, axlar och knän. Monotona rörelser – till exempel att plocka varor eller stå vid kassan – ökar risken för muskel- och ledvärk.
Dessutom kan hårda golv på butiksgolven förvärra problemen, eftersom de inte ger den stötdämpning som våra kroppar behöver vid långvarigt stående arbete.
Låg anställningstrygghet:
Visstidsanställningar är vanliga inom detaljhandeln, och detta kan skapa en känsla av osäkerhet för medarbetarna. När anställningen inte känns stabil påverkar det både den ekonomiska tryggheten och den psykiska hälsan.
Medarbetare som oroar sig för att inte få förlängt kontrakt eller inte veta när nästa arbetspass kommer kan känna sig stressade och mindre engagerade. Det kan också leda till minskad motivation och högre personalomsättning.
Checklista
Hälsosam belastning
-
Erbjuder du dina medarbetare utbildning i korrekt lyftteknik?
-
Möjliggör du regelbundna pauser för att minska belastningen på kroppen?
Balans i arbetet och livet
-
Fördelar du arbetsuppgifterna jämnt och realistiskt för att undvika att någon blir överbelastad?
-
Implementerar du stresshantering och erbjuder mental hälsostöd, som workshops eller tillgång till företagshälsovård?
Trygghet på jobbet
-
Har du installerat säkerhetssystem, som kameror och larm?
-
Möjliggör du att medarbetare kan arbeta tillsammans istället för ensamma, särskilt under sena skift?
-
Har alla medarbetare utbildning i hur de ska hantera hotfulla situationer och veta när de ska kontakta säkerhetspersonal eller polis?
Låg anställningstrygghet
-
Erbjuder du tillsvidareanställningar för att ge medarbetarna ökad trygghet och stabilitet?
-
Erbjuder du förmåner som karriärutveckling eller utbildning för att minska osäkerheten?
Steg du som HR-chef kan ta för en friskare arbetsmiljö
-
Skapa en öppnare kultur kring hälsa
Inför regelbundna hälsosamtal och skapa kanaler där medarbetarna kan prata om stress och psykisk ohälsa. När det är uppmuntrat och accepterat att be om hjälp, blir arbetsplatsen tryggare för alla.
-
Tänk ergonomi – förebygg skador
Inför regelbundna hälsosamtal och skapa kanaler där medarbetarna kan prata om stress och psykisk ohälsa. När det är uppmuntrat och accepterat att be om hjälp, blir arbetsplatsen tryggare för alla.
-
Mät och justera arbetsmiljön
Inför regelbundna hälsosamtal och skapa kanaler där medarbetarna kan prata om stress och psykisk ohälsa. När det är uppmuntrat och accepterat att be om hjälp, blir arbetsplatsen tryggare för alla.
-
Stötta cheferna – nyckeln till ett friskare team
Inför regelbundna hälsosamtal och skapa kanaler där medarbetarna kan prata om stress och psykisk ohälsa. När det är uppmuntrat och accepterat att be om hjälp, blir arbetsplatsen tryggare för alla.
-
Få hjälp att bygga en hälsosam arbetsplats
Inför regelbundna hälsosamtal och skapa kanaler där medarbetarna kan prata om stress och psykisk ohälsa. När det är uppmuntrat och accepterat att be om hjälp, blir arbetsplatsen tryggare för alla.
Om Qurant
Qurant är framtidens företagshälsa, och sedan 2018 har vi förändrat hur företag jobbar med hälsa. Vi har lång erfarenhet inom retail, där vi hjälpt butiker att minska sjukfrånvaro och skapa en hälsosam arbetsmiljö. Vårt mål? Friska, glada och produktiva medarbetare – som både trivs och levererar!
Vi erbjuder en digital tjänst för att förebygga ohälsa, minska sjukfrånvaro och stötta rehabilitering. Vår hälsoportal samlar allt på ett ställe och ger chefer koll på hälsa och frånvaro, både för individ, grupp och hela företaget. Med hjälp av lätt-tillgänglig data och personlig support gör vi det enkelt att se mönster och sätta in rätt insatser innan problemen blir stora.